【メディア掲載】弊社のAIの取り組み「建築AI経営研究会」が建設・住宅業界の専門紙に紹介されました

2026年6月および7月、建設・住宅業界の専門紙『北海道建設新聞』および『ハウジングトリビューン』にて、ARRCHを運営する(株)LIFEFUNDが主導する「建築AI経営研究会」の取り組みが取り上げられました。

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掲載内容のハイライト

記事タイトル：工務店経営者を中心に参加者増！
AIによる経営構造の変革へ

出典：北海道建設新聞（2026年6月5日発行）

記事では、人手不足や資材高騰が続く住宅業界において、AIを活用した生産性向上と経営構造の変革を目指す取り組みとして紹介されました。第4回研究会では、現場の業務フローの可視化や実務での活用法について活発な議論が行われました。

業務フローの可視化と標準化：業務を分解・可視化することで、ベテランのノウハウを共有し、新人でも実務をスムーズにこなせる仕組みづくりを進めています。
生産性の飛躍的向上：可視化によって生産性の高い主体業務に集中できる環境を整え、現場監督1人あたりの管理棟数を増やし、営業利益に直結する生産性向上を目指します。

記事タイトル：建築業特化のAI研究会！生産性向上と利益可視化の実例

掲載：ハウジングトリビューン（令和8年7月10日発行）

建設・住宅業界に特化した「建築AI経営研究会」の第4回研究会の模様が掲載されました。一般的なDX研修とは異なり、実際の建築業務で成果が出ているAI活用事例の共有と実践に主眼を置いたリアルな具体策が注目を集めています。

AIエージェントへの進化：プロンプト入力の段階から、社内情報と連携して自ら判断・行動する「AIエージェント」へと移行し、会議録や図面からの業務自動化を推進しています。
社員とお客様への還元：AI活用による省力化ツールで生まれた成果を、社員への給与還元や、お客様へ提供するサービスの品質向上へとつなげるサイクルを提唱しています。

なぜ住宅会社であるARRCHが、業界に先駆けて最新のAI活用や業務の効率化を推進しているのか。そこには「お客様にとって本当に価値のある家づくりをお届けしたい」という強い想いがあります。

図面・資料作成や事務作業などのバックオフィス業務をAIで劇的に効率化することにより、スタッフ全員がお客様との対話やご提案の準備にじっくりと時間をかけられる環境を整えています。

業務の無駄や重複を徹底的に省き、1人あたりの生産性を高めることで、企業としての余計な運営コストを抑制します。ここで抑えたコストは、住まいの資材・性能向上や、お客様に寄り添う適正な価格設定として直接還元されます。

社内の知見や会議録、施工プロセスの可視化・標準化を進めることで、スタッフ間の連携ミスを防ぎます。お客様のこだわりやご要望を正確に現場へ反映し、高品質な施工とお引き渡しを実現します。

私たちは、単に「先進的なIT技術を導入する会社」を目指しているわけではありません。AIをはじめとする最新テクノロジーは、あくまでお客様の理想の暮らしを正確にカタチにするための大切な道具です。

自社でAIを徹底的に使いこなし、実務で効果が実証されたノウハウは、研究会を通じて全国の工務店やビルダーへも還元していきます。技術の力で時間とコストにゆとりを生み出し、そのすべてをお客様の「安心で快適な家づくり」に注ぎ込んでまいります。

これからもARRCHは、最新の技術と確かな建築技術を掛け合わせ、お客様の理想を超える住まいづくりに挑戦し続けます。